パソコン・インターネット・GAME etc.
2006
椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる!
酒巻 久
祥伝社 刊
発売日 2005-07
オススメ度:★★
赤字部署、赤字会社の立て直しを考えたら 2005-09-07
ここに書かれている全てを自社にあてはめようとか考えなくてもいいと思います。
でも、赤字部署、赤字会社の立て直しという状況にあれば
多少の痛みも伴うし、独断的な部分も必要になってくることがあると思うんですね。
さらに、筆者は何度も何度も現場に尋ねている。
こうしなさい、というのでなく、
「なぜ」を繰り返すことで、当事者に気づいてもらうよう
働きかけている。
これはかなり根気の要る作業です。「何をどうして、どうやったら、ここのところが
こんなふうに、うまくいった」
という「思考→実践→成果」の流れがよく分かり
読み物としても読みやすい。
個人的には☆5つとしたいところですが
普遍的な概念とは言い難いところから4つに。でも、普遍の価値をと思えば、どうしても、角がなくなり
突出したユニークさにも欠けてしまう。
ん〜〜そんな風に気持ちとしては十分5つと付け加えておきます。
さらに詳しい情報はコチラ≫
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発売日 2005-07
オススメ度:★★
赤字部署、赤字会社の立て直しを考えたら 2005-09-07
ここに書かれている全てを自社にあてはめようとか考えなくてもいいと思います。
でも、赤字部署、赤字会社の立て直しという状況にあれば
多少の痛みも伴うし、独断的な部分も必要になってくることがあると思うんですね。
さらに、筆者は何度も何度も現場に尋ねている。
こうしなさい、というのでなく、
「なぜ」を繰り返すことで、当事者に気づいてもらうよう
働きかけている。
これはかなり根気の要る作業です。「何をどうして、どうやったら、ここのところが
こんなふうに、うまくいった」
という「思考→実践→成果」の流れがよく分かり
読み物としても読みやすい。
個人的には☆5つとしたいところですが
普遍的な概念とは言い難いところから4つに。でも、普遍の価値をと思えば、どうしても、角がなくなり
突出したユニークさにも欠けてしまう。
ん〜〜そんな風に気持ちとしては十分5つと付け加えておきます。
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